【精彩授教】
王吉鹏
著名管理咨询专家，中实战派咨询代表人物，长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。在集团管控咨询领域，多年从事集团管理研究，国内率先提出“集团管控”概念，并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中，受到国内企业界和学术界广泛认可。在企业文化咨询领域，创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法，其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同，解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。
【参加对象】总经理、副总，人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。
【课程时间】2008年04月24-24日 
【课程地点】清华大学
【课程简介】
【课程背景】
21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！
在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力！
为什么中国许多 “明星” 企业很快成为“流星” 企业？
为什么企业在变革与流程再造时的成效不佳？
为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。为什么引进人才难以存活？
为什么许多企业在并购重组过程中失败或达不成预定目标？
为什么企业家普遍感到执行力不足，精细化管理落实不到细节，战略决定成败与细节决定成败的困惑？
【课程收益】
1、了解企业文化的核心要素；
2、企业文化与企业的关系；
3、掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力；
4、了解企业文化的导入流程。 
【课程内容】
课题：企业文化与组织竞争力 
一、企业文化的现状
二、企业文化的概念
企业文化的内在含义
企业文化认识的偏差 
企业文化的真正含义
关于企业文化的认识
企业文化在企业中的地位和作用
企业文化层次
三、文化建设中的现实
用人原则之领导篇
用人原则之干部篇
用人原则之员工篇
务实和谐 同心跨越
四、企业文化的落地
文化落地的内涵
制度与文化的作用机制
从“心的一致”到“行的一致”
企业文化建设法宝
企业领导者的作用 
【费用标准】共1500元人民币/人（含课程、资料、课件）
【汇款方式】
户 名：北京华企宏创教育科技有限公司
开户银行：北京农村商业银行上地支行清上园分理处
开户账号：0407 0801 300000 4250 
【联系方式】
联系人: 阴老师
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